PME du secteur automobile, leader pour son process innovant, transformation de l'aluminium, grandes séries répétitives, peu de diversité de produits :

• 20 points de Disponibilité Opérationnelle gagnés sur la machine goulet de l'atelier.
• TRS objectif atteint et maintenu en 6 mois.

Pour vous c'est la possibilité :

• de mieux rentabiliser vos investissements productifs,
• de ne plus livrer en retard,
• de réduire vos rebuts de façon significative,
• d'augmenter vos profits.

Nous avons formé ce client à la méthode A3 Toyota qui permet :

• De résoudre en équipe les causes des arrêts de production.
• Durablement, en s'attaquant aux causes racines.
• De faire progresser la maîtrise des procédés de fabrication par vos équipes opérationnelles.